哈建工集团党委召开2022年度民主生活会

3月2日，哈建工集团党委召开2022年度民主生活会。集团党委书记、董事长刘振荣主持会议，集团领导班子成员参加会议。哈建设集团党委委员、副总经理王继明出席会议并进行监督指导。

哈建工集团党委高度重视本次民主生活会，会前做了周密充分的准备工作，通过党委理论学习中心组集中学习研讨和个人自学相结合的方式，深入学习领党的二十大精神和《中国共产党章程》，认真学习省、市党代会精神等规定内容，研究制定实施方案，广泛征求意见建议，相互开展谈心谈话，认真撰写班子对照检查材料和个人发言提纲，认真查摆突出问题，为开好民主生活会打下了坚实基础。

刘振荣同志代表集团领导班子进行对照检查，并带头作个人对照检查，诚恳认领班子成员的意见建议，深刻查摆问题，提出整改措施。其他班子成员紧密结合此次民主生活会主题，联系个人思想、工作和生活实际，对照“六个带头”存在的问题深度剖析，袒露心扉自我批评、开诚布公互相批评，面对矛盾不回避、不遮掩、体现出敢于担当的鲜明态度，起到了相互提醒、共同提高的良好效果。

王继明同志在点评讲话中对哈建工集团第一次召开民主生活会给予充分肯定。他指出，建工集团党委对本次民主生活会高度重视，会前精心准备，会议程序规范，班子带头履职，问题查摆认真，整改措施具体，是一次成功的民主生活会，并指出建工集团2022年工作有五点值得肯定，一是出色地完成了年度总体工作任务和经营业绩指标；二是高速推进重点工程项目，充分践行国企使命担当；三是大力实施“走出去”战略，不断提高市场开拓力度；四是持续深化三项制度改革，探索完善企业自身机制；五是有序推进党建工作制度化、规范化建设。同时，王继明同志对哈建工集团下一步工作提出了五点要求：一是要站位高，谋好篇，布好局。带动成为集团发展的“火车头”，充分发挥系统合力，引领建设集团发展的重要任务。二是要勇于担当。研究市场布局战略节奏，提高制度执行力，推动工作提质增效。三是要创新高效。完善市场化机制，细研分公司管理模式。四是要进一步增强市场拓展能力。重点大力开拓北京、山东、西北等国内市场，及齐齐哈尔、绥化等省内市场的环保类、民生类产业。五是要开拓制度创新。梳理完善管理机制，合理设置内部机构，注重专业化人才使用，提高指挥艺术能力。逐步形成“解放思想、大胆实践、严于律己、团结奋进、勤恳务实、勇于创新、弘扬正气、敢于斗争”的企业核心文化，在实践中不断总结提升。

会议最后，集团党委书记、董事长刘振荣同志就本次会议的召开进行了总结，并就抓好民主生活会的整改落实和班子建设提五点希望：一要把勤奋学习作为第一习惯，打造素质过硬的班子。深入学习党的各项方针政策，特别要深钻细研习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，努力用科学的理论武装头脑，不断提高理论素养和政治素质。进一步加强市场经济、法律法规、国家政策等各方面知识学习，丰富知识储备，完善知识结构，不断增强履职尽责的能力。并坚持学以致用、知行统一，特别要把学习与研究解决集团经营发展中的突出问题结合起来，在企业发展的主战场、维护稳定的第一线、服务群众的最前沿提高自身能力、实现人生价值，使学习发挥应有的效力，保持持久的动力。二要把责任担当作为第一品质，打造能堪重任的班子。要坚持以全局为重，该干的事情压力再大也要干，该担的责任风险再大也要担，真正做到面对大是大非敢于亮剑，面对矛盾敢于迎难而上，面对危机敢于挺身而出，面对失误敢于承担责任。党委班子成员要认清自己的岗位职责，努力在推动集团经营发展、加强基层组织中主动承担责任，全力履行职责，在其位谋其政、在其岗担其责，为集团高质量发展贡献自己的力量。三要把维护团结作为第一追求，打造和谐融洽的班子。单丝不成线，独木不成林。只有大家同心谋事、齐心干事、一心成事，企业才能兴旺发达。要找准自身定位，加强和班子成员的协调配合，共同营造风正气顺心齐、团结和谐稳定的良好氛围。同时，要坚持民主生活会制度，及时进行党内思想交流，在合作共事中加深理解，在团结奋斗中增进感情，在企业发展中共同进步。四要把整改落实作为第一关口，打造群众认可的班子。对民主生活会查找出来的问题，进行再梳理、再归纳、再剖析，逐项完善整改措施，明确整改时限，落实整改责任，真正取得让党员和群众看得见、摸得着、感受得到的成效。要深入分析问题产生的深层次原因，把治标与治本、改进形式与提升实效、解决问题与完善制度结合起来，抓紧建立健全各项长效机制，真正以制度的刚性约束严明纪律作风、加强干部管理、促进任务落实。